组织架构

主任：

人员管理：负责律所律师、律师助理和行政人员的招聘、培训和考核等工作。合理安排工作岗位和任务，促进团队协作。

业务管理：规划律所的业务方向，比如确定重点发展的法律业务领域。分配案件资源，监督案件办理质量，确保法律服务达到一定的标准。

财务管理：制定律所的预算计划，监控财务收支情况。确定律师的报酬分配方案等，保证律所财务健康稳定。

业务部：负责律所品牌推广，客户开发与维护等事务。

技术部：资料收集与整理：针对各类案件，收集相关法律法规、案例等资料，梳理案件事实和证据。比如在一个合同纠纷案件中，收集涉及该合同类型的法律条文，整理双方往来的信件、邮件等证据材料。文书起草初稿：协助律师起草法律文书，如起诉状、答辩状、代理词等的初稿。会见当事人记录：参与会见当事人，记录谈话内容，包括案件细节、当事人诉求等重要信息。

与法院等沟通：帮助律师与法院、仲裁机构等联系沟通，比如协助预约开庭时间、递交法律文书等。与客户沟通：及时向客户反馈案件进展情况，解答一些简单的程序性问题，协助维护客户关系。

律师部：负责处理诉讼案件及非诉案件。诉讼案件为当事人在法庭上争取合法权益，非诉案件包含法律咨询、合同起草和审查、参与调解和仲裁、做企业的法律顾问

行政部：负责律所所有行政事务、包括财务管理、预算编制、费用报销、人力资源管理。